Nano Banana 加急出图费用由谁批准

Nano Banana：加急费用应由有预算权限的人在开工前批准，并同时确认缩减后的范围、交付时间和验收人；不能因口头催促就默认成立。

一次有效批准要包含四项

批准记录至少要写清加急金额或计费方式、加急后保留的交付范围、明确到时区的截止时间，以及唯一验收人。业务同事可以提出加急需求，但只有拥有预算权限的人能确认额外费用；服务商也应在开工前回传确认，而不是事后补单。

加急不应简单压缩所有步骤。可以减少方向数、尺寸或修改轮次，但商品事实、批准文案、素材授权和最终文件检查不能跳过。若必须先给预览稿，应加水印或明确“不可投放”，并约定正式稿的补交时间。

留一张加急变更单

变更单记录原交期、原范围、加急原因、删减项目、费用、批准人和验收人。收到完整素材的时间也要写入，因为客户资料迟到不能自动转化为服务商的无偿加急。

当关键信息互相冲突、授权未确认或没有可联系的验收人时，应暂停正式交付。生成速度快并不能替代预算授权与投放责任。

下一步

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